庆 机
目前，我市机电行业与江浙沿海地区及东北老工业地区相比，还存在较大差距，主要表现在：经济实力显著增强，但生产力水平总体还不高，粗放型增长方式还没有根本改变；适应市场的混合所有制经济格局基本形成，但影响发展的体制机制障碍仍然存在，改革攻坚面临深层次矛盾和问题；品牌战略取得阶段性成果，但自主创新能力不强，核心技术、自主知识产权和具有国际竞争水平的高科技产品较少，与量大面广的中低水平产品同时并存的二元结构依然存在。
首先要努力实现集团体制转型，增强国际竞争实力。要一手抓经营、一手抓H股上市。上市工作现已进入预路演阶段，今年上半年将完成H股上市工作。上市成功后，将一手抓培育新卖点，一手抓并购重组。争取用3年时间完成由控股集团向产业集团的过渡。
其次要加大投入提高回报。以上市为契机，实施投融资战略。机电股份公司上市募集的资金，重点投向有利于经济发展方式转变的企业，增强企业自主创新核心竞争能力，解决重点骨干企业产能矛盾突出问题。通过投入和发展方式的转变，使机电集团发展速度保持在30%以上。
第三要大力打造一批效益增长型企业，形成一批利税大户。重点抓好重庆康明斯、重庆ABB变压器、机床集团、綦齿传动等16户重点骨干企业的效益增长。2008年，要培育实现利税在5000万元以上的企业10—12户。主营业务收入在5亿元以上企业15户；10亿元以上企业8户；“质量效益型”企业14户。
第四要进一步推进自主创新。继续大力推进科技创新和品牌战略，坚持以自主开发为主，引进、消化、吸收相结合，不断开发市场需要的新产品。重点培育和提升重庆ABB变压器、机床集团、重庆康明斯、綦齿传动、鸽牌电线等企业的品牌价值。2008年，力争再创6—8个市级名牌，使机电集团的国家级、市级名牌产品总数达到50个以上。继续争创市级技术中心，新增市级技术中心1—2个，使市级以上技术中心达到18个以上。加快与重庆大学合作实施“循环制造，绿色工程”国家项目。同时，用信息化技术提升现有装备生产能力，用3年时间，全部完成对现有装备提升改造，增强制造能力。
