近日，重庆市卫生健康委正式发文，重庆医科大学附属大学城医院（以下简称重医附属大学城医院）通过评审，正式成为三级甲等综合医院。

  这是重医附属大学城医院高质量发展道路上的重要一笔。“‘三甲’医院的成功创建不仅代表着医院的综合实力上了一个新台阶，更重要的是要为区域乃至全市医疗卫生事业承担更大的社会责任，更好地服务人民生命健康。”重医附属大学城医院党委书记毕恣表示。

重庆医科大学附属大学城医院。（雷键 摄）

  跑出一流学科建设“加速度”

  2023年以来，重医附属大学城医院加快推进人才队伍铸造工程，引进了包括全国著名脊柱外科专家、二级教授胡侦明在内的多位学科带头人，进一步提高医院危急重症的收治能力，并通过引进人才等方式不断调整结构，建设完整的学科群。

全国著名脊柱外科专家、二级教授胡侦明为患者看诊。（雷健 摄）

  据悉，重医附属大学城医院现有市级重点学科2个（精神卫生学、中医老年医学），市级临床重点专科5个（医学影像科、检验科、妇产科、脑卒中防治、眼科），市级临床特色专科1个（妇科微创），“十四五”市级重点学科1个（应用心理），高新区临床重点专科3个（普通外科、重症医学科、急诊科），学科建设成绩斐然。

  “三甲”创建成功有利于医院更好地吸引高层次人才，提高学科建设水平和服务能力，医院也将以“学科立院、人才强院”为引擎，着力打造医院核心竞争力、品牌影响力、创新驱动力。

  打好改善医疗服务“组合拳”

  以评促建、以评促改，“三甲”的创建是一个反复查找问题、不断整改的过程。

  医院党委副书记、院长王佳表示，针对市民提出的提升医疗服务的意见与建议，医院高度重视，进行了深入的调查研究，多措并举打出了一套“组合拳”：一是及时回应并解决市民所关心的问题，做到“民呼我为”；二是将改善医疗服务纳入医院中心工作，全力补短板、强弱项，包括服务流程、服务质量、服务态度；三是加强医务人员教育培训，提升服务能力、服务意识；四是以“绩效考核”机制优化为抓手，做到奖惩分明。落实作风计分制，着力引领价值导向、行为规范、服务提升。

  从市民的关注点入手，从细节入手，实现医院的服务流程更加合理、医疗行为更加规范、服务质量进一步提高，群众更有获得感。

  此外，重医附属大学城医院牵头14家成员单位组建了医联体。“我们计划先选择4-6家医联体内的社区医院，将我们的医生全方位下沉，实实在在把医生派下去坐诊服务，真正实现居民小病不出社区。”毕恣介绍，同时，在社区医院解决不了的问题，患者可通过绿色通道直接转诊到大学城治疗，切实为区域居民提供便捷、高效的医疗服务。

  为进一步提升患者就医体验，医院启动了二期项目规划。“设计方案已经出来了，力争今年开建。”毕恣表示。

  据悉，重医附属大学城医院二期项目占地面积41225平方米，建筑面积约10万平方米。主要包括二期科教中心、行政楼、住院中心及裙楼，充分考虑患者便利性，实现医疗、教学、科研及预防保健一体化。建成后，医院总床位将增至1500张，停车位增至2000个，切实为患者就医提供便利，改善就医条件。预计2026年建成。

  按下高质量发展“快进键”

  随着医疗行业的不断发展和变革，管理流程的优化成为高效发展的关键。

  重医附属大学城医院积极探索现代医院管理，通过制度建设、薪酬改革和优化绩效考核、HRP 系统提档升级等，全方位提升内部管理效能。2020年10月成功通过“智慧医院”五级评审，获批重庆首批互联网医院、重庆智慧健康便民惠民医院等称号。

  “三甲”医院的创建只是一个开始。谈到下一步发展规划，毕恣表示，未来五年，医院将分三步走，即：一年调结构、转方式、促增长；三年内涵式高质量发展，成为高水平的附属医院；五年稳居全市综合医院前十强，力争建成市级区域医疗中心。（欧鸿）